为提升公司各级经营管理者财务管理的意识，提高公司整体的财务管控能力，公司与普华永道财务培训学院合作，策划了一系列财务模块的专题培训活动。公司邀请到普华永道黄道雄老师，向公司各级管理者分别讲授《非财务管理人员的财务管理》、《成本分析与管理》、《应收账款管理与催收实务》课程。
2016年9月1日讲授了《非财务管理人员的财务管理》课程（85人参加）；2016年9月4日讲授了《成本分析与管理》课程（223人参加）；2016年10月12日下午讲授了《应收账款管理与催收实务》课程（228人参加）。
公司总部职能中心一二级部门负责人、事业群/部一级部门负责人，各单位财务部门负责人及其与培训主题密切相关的人员参加了上述专题培训。培训在深圳创意大厦13A会议室举行，采用现场培训和远程视频培训相关结合的方式授课。
通过上述一系列专题培训，使各级管理者对财务管理有了宏观的理解，了解了财务管理的基本概念，同时通过学习财务实务性的成本控制和应收账款管理技能，直接为管理者开展经营管理工作，投身工作实践提供了有针对性的业务指导。
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